有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响，不仅仅局限于业务流程重组方面，而且可能会导致业务范围的重新定义。
（1）建立一个电子营销管理团队，以负责市场营销、销售、分销、会计等工作。
（2）选拔一个电子市场渠道管理人员，以选择最好的供应商，开发定价战略，管理不同销售渠道之间的冲突，并监督在线市场测试。
（3）为电子市场渠道制定业务计划和赢利计划。
（4）渠道管理人员和业务部门经理一起重估产品、服务供应和定价，从而在与采购商谈判时更为主动。
电子商务的发展使企业面临新的机遇，即可以分解供应链，并通过新的利用电子商务的商业活动行为将其重新组装。电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。
（简答题）
电子供应链管理对企业有哪些影响？
正确答案
答案解析
略
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