（单选题）
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性（）
A项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D项目经理具有直接管理项目组的权限
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性（）
（单选题）
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
（单选题）
下面所列哪种人员为项目提供资源和支持，负责为项目成功创造条件？（）
（单选题）
下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件（）
（单选题）
下列哪种形式的分析方法有助于确定哪些风险最有可能影响一以项目（）
（单选题）
你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）
（单选题）
你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取的这笔生意，你怎么处理这种情况（）
（单选题）
你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）
（单选题）
项目式组织结构适用于哪种情况（）
