领导组织管理：信息系统开发过程中，系统开发领导小组是领导整个系统开发工作的组织部门，负责对开发工作的规划、计划、资金预算等工作的审核；协调各机构对信息系统数据流程、工作制度、数据标准等事项的统一；安排参加各阶段开发工作的人员及任务；组织召集各类人员对各阶段开发工作的方案文件、说明书等进行审核，并负责对系统开发实施后进行最终的验收和评审；在开发大型系统时，应将领导小组设为常设机构。
工作组织管理：系统开发的组织工作要按照系统开发的总体规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价的过程来进行。其任务就是合理地配置人、财、物等资源，高质量地完成各阶段的工作内容，保证整个系统开发工作的成功。
（简答题）
信息系统开发的领导组织和工作组织分别如何管理？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在管理信息系统开发过程中，具体业务的领导者和组织者是（）。
（简答题）
应用题：某企业近几年来发展迅速，经营规模不断扩大，因此在组织结构和管理流程等方面需要变革，相应地信息系统的维护工作量也很大。由于该企业没有重视系统文档管理工作，尽管信息管理部门也随着业务的增加而新招聘了不少信息人才，但信息系统维护工作仍然不能使企业各层管理人员满意。该状况已经影响到信息系统的正常运转，更谈不上继续开发和购置新的信息系统。企业高层领导和信息主管已注意到这一问题，正研究如何改变局面。请你根据该企业信息系统维护工作现状，指出信息系统文档方面必须及时解决的问题，并提出解决问题的建议。
（单选题）
进行设备采购和系统开发并组织实施，这是企业信息化项目管理哪个阶段的工作？（）
（多选题）
信息系统的开发首先要做好人员的组织工作，开发过程所需要的人员包括（）。
（简答题）
为什么说一个组织要开发信息系统，组织中的高层领导是关键？
（填空题）
（）是信息系统的分析者和设计者，又是系统实施的组织者和领导者。
（判断题）
信息系统运作的主要目标就是：通过组织和筹划，保证信息系统优质高效安全地运行，以提高组织信息资源开发与利用的效率，进而满足管理目标最优化的需要。
（单选题）
（）是实际系统开发的业务领导者与组织者。
（单选题）
信息系统开发项目大多采用的（）组织方式，但由于其各方面背景和观念不同一般容易发生发生冲突。
