（单选题）
根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率，即各风险变量所处状态发生概率的（ ）。
A标准差
B和
C比率
D乘积
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有（ ）。
（简答题）
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。（1）甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。（2）乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元／m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元／m2。（3）丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价及其发生的概率，见表4-86。（4）丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
（单选题）
适用于工期不对称分布的变量是（ ）。
（单选题）
描述变量偏离期望值的离散程度的指标是（ ）。
（单选题）
在不考虑非经济因素的情况下，目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化，即分别计算各方案的净现值进行比较，以（ ）方案为最优方案。
（多选题）
市场营销策略的4P组合理论分别是（ ）。
（简答题）
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。（1）甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。（2）乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元／m，悲观值为4000元/m，最可能值为5500元／m。（3）丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价及其发生的概率，见表4-86。（4）丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
（简答题）
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。（1）甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。（2）乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元／m，悲观值为4000元/m，最可能值为5500元／m。（3）丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价及其发生的概率，见表4-86。（4）丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
（简答题）
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。（1）甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。（2）乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元／m，悲观值为4000元/m，最可能值为5500元／m。（3）丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价及其发生的概率，见表4-86。（4）丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
