（简答题）
当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？
正确答案
先是全面的进行总结性评价，然后指出不足之处，最后是点出他的优点。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？（）
（多选题）
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（多选题）
当你工作的所在国存在传染病或流行病时，你应当怎么做（）？
（判断题）
领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时，对于下属应采取参与型领导方式。
（单选题）
组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）
（单选题）
年底考核结束后，部门负责人老李约谈下属小蒋，肯定了他一年来在工作中的积极表现，同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为（）
（判断题）
民主式领导是一种开明领导，领导者注意发挥群众的积极性和主动性，工作中往往只提出目标和要求，下属人员能主动参与到工作中来，围绕领导提出的目标制订计划，并不需要实施。
（单选题）
“当你要创业的时候，不论你干什么，第一件事你就想会不会卖得出去”是（）说的。
（单选题）
（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
