(1)班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组成员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。
(2)负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。
(3)严格安全教育、纪律教育,带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施防止同类事故的重复发生。
(4)主持开好班前、班后会和每周一次或每个轮值一次的班组安全日活动,并做好安全活动记录。
认真贯彻安全生产“五同时”(在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作),做好班前“三交”(交任务、交安全、交措施)和班后“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况)。
(5)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(倒间操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
(6)做好岗位安全技术培训、新人厂工人的第三级安全教育和全班成员(包括临时工)经常性的安全思想教育。
(7)开展好本班的定期安全检查、“安全生产周”等活动,抓好安全评价、预防和预测工作,落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。
(8)抓好现场设备、设施、工器具管理工作,经常检查本班组作业场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,落实安全措施。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组成员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
(9)支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故要认真按“四不放过”原则(事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任人没受到惩罚不放过)处理,及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。