1）产品的数量和质量主要取决于劳动者本人的技术业务水平、劳动熟练程度、工时利用率以及劳动态度。
2）产品的数量能够单独准确统计并反映工人劳动量，质量可以获得单独、及时检验，并且生产目的的主要是增加产品产量。
3）实行大批量固定品种的生产，使劳动定额、计件单价以及工人对生产工艺熟悉程度保持相对的稳定，有利于持续提高劳动生产率。
4）有健全的管理制度和规章制度，是计件薪酬在执行过程中有章可循，奖罚有度。
5）有比较完整、合理、科学的劳动定额指标体系和严格的劳动定额考核制度，使劳动定额真实地反映出一定生产力水平上员工劳动付出量的多少。
6）应有齐全的职能管理人员
7）应有先进合理的生产组织和劳动组织。
