（单选题）
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
正确答案
答案解析
咬文嚼字： 大型项目的分解时的原则是：分成互相独立的子项目，而不是“相互关联”。 参考答案：A
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（单选题）
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
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（单选题）
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
（单选题）
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
（单选题）
项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
（单选题）
项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
（单选题）
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（单选题）
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