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(多选题)

推行六西格玛管理的目的就是要()

A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

B提升企业核心竞争力

C追求零缺陷,降低劣质成本

D变革企业文化

正确答案

来源:www.examk.com

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    企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?() ●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益; ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客; ●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大; ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;

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