配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费,减少商品损失,提高设备、设施、运输工具的使用效率,从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现:
(1)配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划,按最高效率的路线和行车时间表进行配送(如夜间配送)。
(2)货物进出批量化。为了提高物流效率,配送中心在订购配送商品时,为尽可能节省运力,避免订货次数过于频繁,应努力研究最佳的进货、配货批量。
(3)配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的,对于小型配送中心来说,应注意开展物流方面的合作,实行共同配送以提高配送效率。
(4)配送路线短捷化。使货物移动流程缩短,建立迅速配送的机制。
(5)配送作业省力化。不断引进机械化技术,减少人工投入,控制人工成本,以提高配送中心的效益。
(6)管理信息化。从接受用户的订货到配送,再到供应商送货均可实现信息及时沟通,以便对整个系统进行控制,提高效率,从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。
(简答题)
简述配送中心物流合理化的主要途径。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述配送中心的主要功能。
(单选题)
满足程序指标反映企业物流系统供应的可靠程序。t公司某日对其中央配送中心当日的满足程序进行跟踪分析,发现客户提出的需求量为25000千克,而物流系统满足要求的数量为20000千克,则该中心的满足程序为( )
(单选题)
某加工中心为全市50家火锅店配送调料,并承诺商品完好率为99.9%。如果物流商品总量为4000千克.则该加工中心的缺损商品量不应超过( )千克。
(单选题)
影响配送中心选址的因素有很多,其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和()。
(简答题)
配送合理化的衡量标准有哪些?
(简答题)
简述物流信息管理的主要内容。
(简答题)
简述现代物流管理的基本特征及其主要目标。
(单选题)
某物流配送公司在月度考核中发现,在为用户配送的800单位产品中,有20单位没有达到客户的要求,则该公司物流配送服务水平为( )。
(多选题)
不是任何连锁经营企业都必须设立配送中心的,一般来说,要设立配送中心,必须具备()条件。