（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
（2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
（3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；
（4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠编措施并监督实施。
（简答题）
项目总监机构应怎样进行工程进度控制？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目监理机构应怎样进行工程计量和工程款支付工作？
（单选题）
建设工程监理规范GB50319-2013规定，项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析，并提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的（）。
（简答题）
项目监理机构应怎样处理工程变更？
（简答题）
项目监理机构在审查工程延期的，应怎样确立批准工程延期的时间？
（填空题）
项目监理人员应参加（）组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
（多选题）
分部工程应由总监组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收，与地基基础、主体结构分部工程相关的（）也应参加相关分部工程验收。
（多选题）
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第5.1.10条规定，分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审核意见后，由总监理工程师签发。分包单位资格审核的基本内容有（）
（单选题）
总监理工程师是由监理单位法定代表人（），负责履行监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师
（单选题）
总监理工程师是由监理单位（）书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。
