（1）开篇做执行小结。突出陈诉初步的问题和推荐建议，不要错过两页纸。
（2）大致描述最初的参考术语和条款。告诉读者你为什么受到客户的雇请，这样有助于后续内容在脑海中显现出来。
（3）总结所搜集的数据。证明每一种调查的途径都已经研究过了，所搜集的数据是客观的，并且已经得到认真的分析。
（4）陈诉你的研究成果。评价被诊断企业有关质量工作方面的成绩和存在问题。
（5）清晰陈诉你的推荐建议。针对存在的主要问题，提出建议和改进措施，并指出要求实施的轻重缓急。
（6）证明其中的意义。建议变革所产生的意义和影响。
（7）结尾列出附录。附录是解释所采用的方法体系的地方。
