生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
产品产量指标：生产多少
产值指标：
1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限
（简答题）
试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。
（单选题）
生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划，编制生产准备计划，计算负荷率，日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。
（简答题）
简述生产能力短期计划的内容？
（简答题）
简述项目性生产计划管理的内容？
（单选题）
（）是指在工作内容和责任层次上的基本改变，并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。
（简答题）
简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。
（判断题）
企业生产计划工作的主要内容之一就是确定生产计划指标。
（简答题）
简述公司年度生产经营计划应包括的内容？（至少写出五项）
（填空题）
生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。
