公司对新分配来的各类人员进行企业文化教育和上岗前的培训、考核,对达不到要求的人员,不得上岗。
A对
B错
正确答案
答案解析
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(单选题)
某公司打算对新员工进行三级安全教育,()不属于三级安全教育。
(单选题)
对新入厂员工进行厂级教育、车间教育、(),这种企业安全生产教育制度即为三级教育。
(单选题)
()企业战略的实施运作主要与各级领导人员的素质和价值观念,企业的组织机构,企业文化,资源结构与分配,信息沟通,控制及激励制度六个因素有关。
(单选题)
企业对新员工上岗进行的培训称为()。
(单选题)
()是指在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,而规定的各类人员配备的质量要求和数量界限。
(单选题)
对新员工进行“入模子”培训的典型企业是()
(简答题)
公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么?
(单选题)
超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?
(单选题)
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