（单选题）
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
A重新审视原始规范，将该需求编写为一个探测用户故事。
B为该需求编写一个用户故事，并将其包含进发布待办事项中。
C将其记录为一项变更请求，并将其包含进后续版本中。
D将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险。
正确答案
答案解析
略
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？（）
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敏捷团队已经想出一个新产品的创意，用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金，并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做？（）
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敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）
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产品负责人指出，根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值，并要求将其从产品待办列表中。敏捷团队应该怎么做？（）
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产品负责人指出，根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值，并要求将其从产品待办列表中排除。敏捷团队应该怎么做？（）
（单选题）
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）
