（单选题）
缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法，但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会（）。
A降低生产率
B提高生产率
C减少对高级职员人数的需求，从而减少总的资源成本
D产量的增加比资源的增加要多
正确答案
答案解析
随着资源的增加，项目将经历沟通超载的困难。沟通超载会降低生产率，并使产出与投入的资源不成比例。
相似试题
（单选题）
最大程度的不确定性是在项目生命周期的哪一个阶段遇到的（）？
（单选题）
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（）阶段的主要任务。
（单选题）
你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。
（单选题）
你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）？
（单选题）
项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？
（填空题）
下面（）不是传统项目生命周期的一个阶段。
（单选题）
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
（单选题）
极高风险经常发生在项目的哪一个阶段（）？
（单选题）
每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。
