迈克尔•波特提出的一般竞争战略包括()
A总成本领先战略
B差异化战略
C集中化战略
D剥离战略
E清算战略
正确答案
答案解析
相似试题
(多选题)
企业竞争战略一般有()
(简答题)
反映企业竞争力的指标有哪些?
(简答题)
竞争对手分析包括哪些方面?
(多选题)
加拿大管理学家亨利•明茨伯格在其管理者角色理论中概括的管理者职责主要有()
(单选题)
皮尔•卡丹既是举世闻名的时装设计师.又是杰出的企业家。皮尔•卡丹精力过人,设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议,而是由他本人跟各主管经理直接对话,了解情况,作出决定,然后放手让主管经理去执行。 人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长,就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。 卡丹的成功正在于他善于用人,敢于用人,并及时地纠正自己的偏差,使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候。卡丹从法国聘请了一名经理,但由于这位经理对中国的情况毫不了解,经营起色不大。卡丹发现后,把他调离了北京。新经理上任后,面貌很快大有改观。 皮尔•卡丹与各主管经理之间的信息沟通方式主要是()
(单选题)
“管理的十四条原则”是由()提出的。
(单选题)
皮尔•卡丹既是举世闻名的时装设计师.又是杰出的企业家。皮尔•卡丹精力过人,设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议,而是由他本人跟各主管经理直接对话,了解情况,作出决定,然后放手让主管经理去执行。 人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长,就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。 卡丹的成功正在于他善于用人,敢于用人,并及时地纠正自己的偏差,使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候。卡丹从法国聘请了一名经理,但由于这位经理对中国的情况毫不了解,经营起色不大。卡丹发现后,把他调离了北京。新经理上任后,面貌很快大有改观。 皮尔•卡丹在管理人员的选聘方面,可以肯定有时会采用的是()
(单选题)
提出“标准化原理”的学者是()
(单选题)
“自我实现人”假设的提出者是()