某工程基础工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程,三个施工段组织流水施工,各施工过程在各施工段上的持续时间为挖土方4d,做垫层1d,砌基础5d,回填土3d根据该工程所绘制的双代号网络图如下图所示。问题: (1)请指出该网络图中存在的错误并改正,计算该网络计划的工期。 (2)简述网络计划的应用程序。 (3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法? (4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法,确定该网络计划的关键线路,并在图上用双线标出。 (5)计算在第5周末进行检查时累计完成造价是多少?按净值法计算其进度偏差是多少? (6)如果后续工作按计划进行,试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?
正确答案
改正如下。
该网络计划的工期等于计算工期:TP=23d.
(2)网络计划的应用程序:准备阶段;绘制网络图阶段;时问参数计算与确定、关键线路;编制可行网络计划;优化并确定正式网络计划;实施、调整与控制阶段;结束阶段。
(3)施工网络图的排列方式有:混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号排列法、按室内外排列法。该网络计划是按施工段排列法。
(4)关键线路的确定方法有:从起点节点开始到终点节点为止,线路时间最长;从起点节点开始到终点节点为止,各项工作的计算总时差最小。
本例关键线路有一条:l—2—3—4—8—9—12—13—14.
(5)累计完成造价:A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18万元
到第5周末应完践的预算造价可从圈中分析,应完成A、B、C、D,故,A+B+C+D=2+10+6+4=22万元
根据净值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP/BCWS=18-22=-4万元,即进度延误4万元。
进度绩效指数为SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%,即完成计划的81.8%。
(6)工作A实际进度正常,不影响工期工作B实际进度拖后一周,由于B工作是关键工作。故其实际进度使工期延长一周;工作C实际进度拖后一周,由于C工作总时差为一周,故其实际进度对网络计划工期不造成影响;工作D实际进度正常,不影响工期
答案解析
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背景资料: 某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。 施工过程中,发生了下列事件。 事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因设计变更导致工作C的持续时间变为36d。施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22d的工期索赔。
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