（单选题）
一个项目预算为6000万美元，预计需要24个月才能完成。12个月后，该项目完成了60%，，并使用了3500万美元。解析：PV=3000万，EV=3600万，AC=3500万，进度提前，成本节约，选一那么预算和进度的状态如何？（）
A符合预算，并超前于进度.
B超出预算，并超前于进度
C符合预算和进度
D落后于进度，并超出预算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.
（单选题）
你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）
（单选题）
你在评估两个项目，管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元，该项目总成本为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元，其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率，你对这两个项目可得到什么样的结论？（）
（单选题）
某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30%，可获利500万美元。该项目的预期货币价值是（）。
（简答题）
Briff炉灶公司正考虑引进一条新的产品生产线来补充其已有炉灶生产线。引进新的产品生产线预期需要在第零期投入现金100万美元，在第一期末预期的税后现金流入量为25万美元；第二期末预计现金流入为30万美元；第三期末现金流入为35万美元；第四期末现金流入为38万美元；第五期年末现金流入为40万美元。虽然该生产线在第五期后仍旧有效，但该公司宁愿保守一些，将该期以后的所有收支忽略。已知：（P/S，15％，1）=0.870；（P/S，15％，2）=0.756；（P/S，15％，3）=0.685；（P/S，15％，4） =0.572，（P/S，15%，5）=0.497。试问：如果预期报酬率为15％，项目的净现值是多少，该项投资可以接受吗？
（单选题）
你的客户要求一个小的变更，它并没有包括在项目预算以内。和整个项目相比，这只是一个小的工作，而且对于这样一个几百万美元的管道项目，你需要客户的良好信赖。你应该：（）
（单选题）
你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）
（单选题）
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）
（单选题）
你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）
