预算调整应严格遵循调整规则及相关规范
预算调整程序：
（1）调整申请
（2）调整审议
（3）调整批复及下达
（简答题）
怎样进行企业集团预算调整
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案，需要经审查、汇总，在审查、平衡的过程中，由（）进行协调，对发现问题提出初步调整的意见。
（简答题）
企业薪酬预算的环境是怎样的？
（简答题）
怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式
（多选题）
从集团预算实践看，只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（）。
（多选题）
集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况？（）
（多选题）
对预算进行局部调整的具体方法有（）。
（判断题）
在对成本中心进行考核时，如果预算产量与实际产量不一致时，应按弹性预算的方法首先调整预算指标。
（单选题）
企业进行薪酬预算的根本目标是（）。
（单选题）
培训成本预算就是对企业培训项目进行（）的分析。
