（单选题）
Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划？（）
A维持公司作为行业领导者的形象
B设定12%销售回报率的目标
C设定每股市场价格
D公布部门差异分析的月度报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在以下的事项中，有一项在评估一个公司的年度预算经营利润方面是不足的，它是（）
（单选题）
Barnes公司期望在11月份销售150，000个产品，公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180，000个产品。使用弹性预算，公司期望的11月份的经营利润是（）
（单选题）
国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）
（单选题）
Maximillian计算机公司使用全面预算系统计划他的年度经营活动。以下的哪项最好地描述了用于确定制造笔记本电脑所需要线路板的预算成本的信息。（）
（单选题）
Maximilian计算机公司使用综合预算系统来规划它的年度计划。以下哪项最好地描述了为了确定用于笔记本电脑生产上所采购的电路板的预算成本所需要的信息？（）
（单选题）
在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）
（单选题）
当将战略规划和经营计划作比较，以下哪个描述是最恰当的？（）
（单选题）
每个组织计划和预算它的经营的理由有略微的不同。以下哪项不是制定计划的重要理由？（）
（单选题）
Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下： Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配，即用5000单位为标准，然后算出分配率，据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20，000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗，公司的总裁Trudy George比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量，进而形成并增加成品存货，就能把预算的经营收益增加到$50，000，这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50，000，则必须使产成品库存数增加到多少？（）
