（单选题）
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）
A将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。
B审查公司的最佳实践和规定。
C咨询公司的战略计划。
D根据公司的战略经验教训管理项目。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
假设你和你们公司的首席执行官是邻居，而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近，公司将你任命为一个新项目的项目经理，这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力？（）
（单选题）
项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）
（单选题）
一家公司正着手打造一个创新产品，以解决一个已识别到的商业机会。一名高级经理尝试确定在实施过程中可能面临哪些风险。该高级经理就工厂产能是否足够询问工厂经理，然后与财务副总裁（VP）讨论可用预算以及之前类似项目的财务绩效。项目经理执行的是下列哪一项？（）
（单选题）
项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）。
（单选题）
在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）
（单选题）
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
（单选题）
为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。
（单选题）
项目经理确定应聘者，主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢？（）
