（多选题）
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
A准备编制进度计划的原始数据
B协调进度计划执行过程中的问题
C编制编码体系
D采集、汇总、分析实际进度数据
E形成施工合同价
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
（填空题）
工程项目进度控制以（）为目标。
（单选题）
为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的（）措施。
（多选题）
建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。
（单选题）
建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（ ）的动态控制。
（多选题）
按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。
（简答题）
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。
（简答题）
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。
（简答题）
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。
