信息系统按生命周期法进行实施的过程中，总会出现各种各样的变更。这些变更的要求多数是在项目计划的实施过程中提出和确定的，项目变更的总体控制涉及到好多个方面的管理问题。在项目实施过程中，项目的目标、计划、任务范围、进度、成本和质量等各个方面都会发生变动，这些变动多数可以在项目变更的专项控制中予以解决。但是在项目计划的实施中，必须开展对于项目变更的总体控制，以协调和管理好项目各个方面的变动要求，和各项目相关利益者提出的项目变更要求。
项目变更的总体控制与项目范围变更控制、项目进度变更控制、项目成本变更控制、项目质量变更控制、项目风险变更控制、项目合同变更控制等专项变更控制是紧密相关的，它是更高一层的全局性的项目变更控制。无论是总体控制还是单项控制，都应纳入变更管理系统，需要一套变更的管理制度、变更的管理流程和变更管理的表格。
（简答题）
如何对生命周期法实施中的变更进行管理？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
如何对生命周期法实施中的变更进行管理？
（单选题）
（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。
（简答题）
请对原型法与结构化生命周期法进行比较
（单选题）
在经过概要设计后，按照生命周期法，汽车保养管理信息系统应该进行（）。
（单选题）
在经过概要设计后，按照生命周期法，体育馆运动物品管理信息系统应该进行（）。
（单选题）
一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。
（填空题）
生命周期法的系统设计任务是根据系统分析阶段提出的逻辑模型的要求，进行系统的（）设计和具体的（）设计，为系统实施阶段提供必要的技术资料。
（简答题）
如何理解广义和狭义的生命周期法？
（单选题）
在生命周期法中，在系统分析和系统实施中间的阶段是（）
