事务型领导者通过提供报酬来换取产出，而变革型领导者则通过鼓励和激励使员工达到目标。魅力型领导者是热情、自信的，他们用其自身的人格魅力和行为影响人们做出既定的行为。愿景型领导者能够创造和清除的表达一个现实的、可信的、有吸引力的、面向未来的愿景。团队领导者的工作集中在两个主要方面：团队外部边界的管理和团队进程的推动。
领导者的角色可以分成四类：与外部相关者的联络者、困难解决者、冲突管理者和教练。当代领导者面临的问题包括：对员工授权、民族文化和情商。当领导者对员工授权后，领导者的角色就变成了非领导。当领导者根据情景来调整他们的管理风格时，他们必须注意民族文化特征这一重要因素。最后，情商被证明是有效领导的基本要素。
（简答题）
描述领导的当代观点以及领导者面临的新问题？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述变革型领导理论，讨论当代领导理论面临的挑战？
（多选题）
反映当代对领导方式研究的新成果包括（）。
（单选题）
妇女领导者面临的问题不包括（）。
（单选题）
领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是（）
（多选题）
怎样解决好领导创新面临的现实问题（）。
（多选题）
关于管理问题的新理论包括有关（）的领导理论。
（填空题）
关于管理问题的新理论包括有关（）和（）的领导理论。
（判断题）
在领导决策中，领导者要学会用全面的观点和发展的观点看问题。
（单选题）
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（）原则。
