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(简答题)

简述计划-规划-预算方法。

正确答案

计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。
首先由最高主管部门提出组织的总目标和战略,并确定实现目标的项目,这一步称为计划。
其次分别按每一个项目在实施阶段时所需的资源数量进行测算和规划,并排出项目的优先次序。
然后在编制预算时,从目标出发,按优先次序和项醒目实际需要分配资源。当资源有限时,应保证排在前面的项目的需要。
最后根据各部门在实施项目中的职责和承担的工作量将预算落实到部门。

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    创造计划-规划-预算方法是()

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    计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,()国防部在编制国防预算时创造的方法。

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    计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。

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    根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )

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    按计划层次分层可将计划分为()、战略、程序、规则、规划、预算。

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    按照层次分类,可将计划分为:宗旨、()、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。

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