（单选题）
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。
A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示
C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
（单选题）
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
（单选题）
运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。
（单选题）
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
（单选题）
工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
（单选题）
在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后，该文件应提交给（）批准。
（单选题）
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。
（单选题）
工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。
（单选题）
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
