对索赔要求的判定：
（1）业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
（2）因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
（3）由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。
（4）由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
（题干）
本题共计 3 个问题
【背景材料】某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件。
事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
事件四：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
简答题
第 1 题
施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
正确答案
答案解析
略
简答题
第 2 题
如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？
正确答案
工期和费用补偿的计算：
（1）甲公司应得到工期补偿如下：
事件一：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
事件四：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。
工期补偿合计12天。
甲公司应得到费用补偿如下：
事件一：7×6000＝4.2万元
事件二：5.0万元
事件四：5×6000＝3.0万元
费用补偿合计12.2万元。
（2）因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿如下：
事件一补偿：7×6000＝4.2万元
事件四罚款：5×6000＝3.0万元
费用补偿合计：4.2－3.0＝1.2万元
（1）甲公司应得到工期补偿如下：
事件一：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
事件四：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。
工期补偿合计12天。
甲公司应得到费用补偿如下：
事件一：7×6000＝4.2万元
事件二：5.0万元
事件四：5×6000＝3.0万元
费用补偿合计12.2万元。
（2）因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿如下：
事件一补偿：7×6000＝4.2万元
事件四罚款：5×6000＝3.0万元
费用补偿合计：4.2－3.0＝1.2万元
答案解析
略
简答题
第 3 题
该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元／m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？注：计算结果保留1位小数。
正确答案
工程价款的计算：
桩购置费为：800×950＝76.0万元
桩基础工程合同价款：800×9×180＝129.6万元
甲公司桩基础施工应得工程价款为：129.6－76＝53.6万元
桩购置费为：800×950＝76.0万元
桩基础工程合同价款：800×9×180＝129.6万元
甲公司桩基础施工应得工程价款为：129.6－76＝53.6万元
答案解析
略
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（简答题）
【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
（简答题）
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【背景材料】某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。 招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A，B，C，D，E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。 A，B，C等3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中1家施工单位中标。
