1、生产部门组织专门人员参与R&D计划的制定
2、生产部门组队参与完成项目目标
3、建立一个综合委员会协调两部门工作
4、选择具有生产经验的人员加入到R&D
5、选择具有R&D经验的人加入到生产
6、使生产部门组队人员了解R&D部门对企业长期发展与生存所起的影响、作用
（简答题）
处理R&D/生产部门间的界面问题的方法主要有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
造成R&D/生产界面问题的主要因素有哪些？
（简答题）
解决R&D/市场营销界面问题的方法和措施有哪些？
（简答题）
R&D/市场营销界面问题的主要因素有哪些？
（多选题）
R&D的绩效指标应涵盖（）。
（多选题）
R&D项目可分为（）。
（简答题）
R&D中常见的几个关系是什么？
（多选题）
企业管理者主要根据R&D人员的（）等几个方面进行绩效评估。
（单选题）
为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括（）。
（单选题）
在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。
