（1）控制成本形成机制：控制规模；控制学习与外溢效应；控制生产能力利用模式与效率；控制价值链活动的内在和外联系，使之产生协同效应；控制某些价值活动，使之与企业内其他经营单位共享，以产生协同效应；控制关键外购资源的投入成本；控制垂直一体化及外部寻源利益；控制时机选择；控制地理位置；控制企业战略决策和制定政策的水平，通过提升水平来降低成本；控制政体因素。
（2）重构价值链。包括不同的生产工艺，不同的自动化、电子化程度，新的销售渠道等。
（简答题）
如何控制价值活动的成本形成机制，建立成本优势？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是（）
（判断题）
财务管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
（多选题）
邮政公司化后面临的一项主要任务是以提高效益为核心，建立健全企业成本削减机制。关于成本削减内涵理解正确的是（）。
（简答题）
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（判断题）
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（判断题）
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（填空题）
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（简答题）
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