（单选题）
一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）
A项目经理到职能经理
B督办员到协调员
C职能经理到项目经理
D职能经理到出资人
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个组织对其结构进行重大调整，或者推行一个大型的削减成本的项目，以应对艰难的或不断变化的市场环境，这种变革属于（）。
（单选题）
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（）.
（单选题）
你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）
（单选题）
—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
（）是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。
（单选题）
每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。
（单选题）
把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（）
（单选题）
你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
（单选题）
把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（）
