（单选题）
在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）
A预计每股收益
B预算的营业利润
C目标的市场份额
D组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）
正确答案
答案解析
在一个预算编制期中衡量一个分部经理的效率应该包括衡量那些分部经理可以控制的指标。，如预算的营业收益、目标市场份额和更有效的组织结构。
相似试题
（单选题）
Nash玻璃公司每月有$100，000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。 4月份的实际产出量是800，000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平？（）
（单选题）
作为总预算流程中的一个环节，某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用？（）
（单选题）
以下哪项不是预算编制过程的一个步骤？（）
（单选题）
以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表？（）
（单选题）
在编制以下哪项前，现金预算必须先被编制好？（）
（单选题）
A公司从事家具制造业，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中？（）
（单选题）
为总预算流程中的一个环节，某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用？（）
（单选题）
以下哪项编制经营预算的正确次序？（）
（单选题）
以下哪项不是预算编制的主要理由（）。
