（1）在经营决策方面，计算机被应用到高层决策上，使得高层决策的速度和精确度加大。
（2）在生产管理方面，准时生产制在生产和物资管理中的应用，大大降低了零部件和其他物资的库存，降低了成本。柔性制造系统使得生产过程实现了自动化，从而在实现多品种、小批量生产时，又提高了生产能力和产品产量。灵捷制造技术使制造系统发生了革命性的变化，而且产生了新的企业形式----虚拟公司。灵捷制造的基本思想是围绕着新产品或新经营机遇的产品，通过建立动态联盟来进行产品的经营、开发、生产和销售。动态联盟的主要特征为集成性、敏捷性、虚拟性和时效性。
（3）在生产流程方面，实施企业再造。将组织的作业流程作根本性的重新思考和彻底翻新，以便在成本、品质、服务与速度上获得戏剧化的改善。中心思想是必须采取激烈的手段彻底改变工作方法，强调一切重新开始，组成团队来进行，使信息在各部门得到充分运用。
（4）在营销方面，出现了网络营销，以及企业形象塑造。它不仅使企业在消费者心中留下深刻持久的印象，也能使企业形成良好的经营理念。
（简答题）
管理环境的变化对管理方法和手段的影响有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
具有开放系统观的管理者才可以无视内外环境变化对其管理活动的影响。
（多选题）
一个组织运作的好与差、成与败，不仅与管理各职能部门的工作质量有关，而且，还与组织所处的环境和文化有关。任何组织都存在于一定的环境之中。一般环境包括下列（），与具体环境相比，这些领域的变化对组织的影响小一些，但是也是管理者必须要考虑的因素。
（判断题）
人力资源开发管理替代劳动人事管理不仅是措辞的不同，而且在管理理念、管理方法、管理手段和管理模式上发生了一系列深刻的变化。是一种思想的升华。
（单选题）
容易影响横向联系和下级的积极性、创造性的机关管理方法的基本手段是（）
（单选题）
管理技术和方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理的方式要随环境的变化而变化。这一观点是（）学派的思想。
（多选题）
管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为（）。
（单选题）
管理没有固定不变的模式和普遍适用的方法，应根据环境条件的变化，不断调整，才能提高管理的适应性。这是管理的（）原理。
（判断题）
经济管理方法是指饭店运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法。
（判断题）
在近代时期，图书馆的出现促进了信息的管理思想及管理手段与方法的变化。
