管理控制的过程大致分为如下三个阶段：
（1）制定管理控制标准。
在标准制度过程中，首先应明确控制中的关键问题和对象。标准的内容由管理控制内容决定，
组织管理中的计划、目标、方案以及每项活动，凡需要实施控制者，都应有与此相适应的控制标准。
（2）衡量实际工作绩效。
衡量实际工作绩效的要点是，用预定的标准对实际工作绩效和进度进行检查和比较，提交需要纠正的偏差结果，形成管理控制中的纠偏依据。
（3）纠正活动偏差。
管理者可以选择三种方案：一是不采取任何行动，二是改进工作绩效，三是修订控制标准。
（简答题）
简析管理控制的基本过程与环节。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
前馈控制、实时控制和反馈控制是与组织运行过程的三个基本环节：资源投入、工作过程和产出相联系的
（单选题）
在控制过程的基本环节中，取得控制效果属于（）
（单选题）
在控制过程的基本环节中，控制的基础工作是（）
（判断题）
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于降低生产过程各个环节的储备量。
（填空题）
（）是对人的管理，对人的管理是一个思想交流过程，在这个过程中的基础环节是（）与（）。
（填空题）
控制的过程都包括三个基本环节的工作：_________、_________和_________。
（单选题）
产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。
（单选题）
实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。
