某公司是一家小型企业,其生产组织和工艺特点是大量大批多步骤加工,期末在产品数量较多,有两个辅助生产车间。根据企业成本管理的要求,不需要分步计算半成品成本。请为该公司设计合适的产品成本计算方法和成本计算流程。
正确答案
成本计算流程设计如下:
(1)根据原始凭证和其他有关资料,编制各种要素费用分配表;
(2)各种要素费用中,基本生产车间发生的,用于产品生产、有对应成本项目的费用记入“基本生产成本明细账”,否则记入“制造费用明细账”;辅助生产车间发生的费用记入“辅助生产成本明细账”;企业行政管理部门发生的费用记入“管理费用明细账”
(3)编制“辅助生产费用分配表”,分配记入“基本生产成本明细账”、“制造费用明细账”、“管理费用明细账”等;
(4)编制“制造费用分配表”,分配记入“基本生产成本明细账”;
(5)将归集在“基本生产成本明细账”的生产耗费合计在完工产品与在产品之间分配,并将完工产品成本记入“库存商品明细账”
答案解析
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(简答题)
某公司是一家小型企业,其生产组织和工艺特点是大量大批多步骤加工,期末在产品数量较多,有两个辅助生产车间。根据企业成本管理的要求,不需要分步计算半成品成本。要求:请为该公司设计合适的产品成本计算方法和成本计算流程。
(简答题)
某公司是一家新成立的单件小批多步骤生产的企业,现委托你设计该公司的成本计算方法及核算程序。
(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
某公司是一家新成立的单件小批多步骤生产的企业,现委托你设计该公司的成本计算方法及核算程序。要求:根据实际情况,说明该公司应以什么作为成本计算对象?适合采用哪一种成本计算方法?
(简答题)
某电器制造公司是一个小型企业,主要生产消毒柜。小明是刚分配到该公司担任成本核算的会计人员。小明接手此工作后,觉得公司成本核算比较粗略,成本核算的基础工作也不健全,不能满足企业成本管理的要求。于是他根据学校所学,仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反映其所耗,为考核所有材料耗费提供资料,但由于其中的辅助材料所占比例非常小,决定不按实际成本计价而按计划成本计价。
(简答题)
某电器制造公司是一个小型企业,主要生产消毒柜。小明是刚分配到该公司担任成本核算的会计人员。小明接手此工作后,觉得公司成本核算比较粗略,成本核算的基础工作也不健全,不能满足企业成本管理的要求。于是他根据学校所学,仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反映其所耗,为考核所有材料耗费提供资料,但由于其中的辅助材料所占比例非常小,决定不按实际成本计价而按计划成本计价。
(简答题)
某电器制造公司是一个小型企业,主要生产消毒柜。小明是刚分配到该公司担任成本核算的会计人员。小明接手此工作后,觉得公司成本核算比较粗略,成本核算的基础工作也不健全,不能满足企业成本管理的要求。于是他根据学校所学,仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目,分“原材料”、“主要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反映其所耗,为考核所有材料耗费提供资料,但由于其中的辅助材料所占比例非常小,决定不按实际成本计价而按计划成本计价。 请你用产品成本核算的有关原则评价小明的做法是否合适。(附注:产品成本核算原则主要有:实际成本核算原则、可靠性原则、重要性原则、及时性原则、一致性原则)
(简答题)
在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,公司2011年开始在上海设有销售部。