简述等级制组织的优缺点。

优点：易于理解、运营简单，组织中存在清晰且直接的控制链使得组织的决策制定迅速，责任分工与权力分配明确，组织结构较稳定、易于控制。
缺点：
1.员工的经验、知识等受到其所在部门的限制，不同部门的员工之间很少沟通与交流
2.每个管理层次的管理者都有可能有专制的作风，不采纳下属员工的建议
3.部门变得不灵活，对环境变化反应迟钝，限制组织成长
4.如果各部门只关心自己的局部利益、忽视组织的整体利益，那么会出现很多合作与沟通问题

略