(单选题)
项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为()。
A有用的信息可能丢失
B可能要重新任命项目经理
C项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位上了
D卖方希望早日付款
正确答案
答案解析
项目的收尾包括了搜集项目记录,保证记录准确反映了最终的要求,项目分析和阶段成果和效率,并为未来的使用保存这些资料。项目的每个阶段结束的时候都应该保证重要的项目信息得到保存。
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在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()。
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行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是()。
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某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延()周。
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在项目的收尾阶段,一系列的行政事务必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度,成功完成这一任务的一个方法就是()。
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项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
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你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。
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你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。
(单选题)
关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。
(单选题)
项目收尾包含合同收尾和()两部分。