（判断题）
项目论证的风险分析就是分析项目存在哪些风险。（）
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
依据工程合同和项目的具体情况，采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式，按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。（）
（简答题）
如何进行项目风险分析？项目风险分配的原则有哪些？
（单选题）
物流项目可行性分析、论证和评价的重点是（）。
（单选题）
公司业务分析师审査并确认项目的商业论证。若要继续该项目，项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
下列哪些方法可作为物流项目风险定量评估采用的方法（）。 ①概率分布法 ②外推法 ③灵敏度分析法 ④决策树分析法
（单选题）
张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。 总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 下面是前程公司项目的里程碑： 阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月 阶段二：项目资源计划—2002年11月 阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月 阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月在项目实施之前还应对项目过程中可能存在的问题和突发事件进行分析，也就是风险分析。风险分析属于项目生命周期的（）阶段。
（单选题）
在建设项目决策阶段；对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个项目的质量总目标提出明确要求。
（判断题）
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行分析的系统过程。
（多选题）
在对旅游资源开发项目进行投资之前，必须进行可行性论证分析，即包括（）几个方面的分析，从而确定其开发在经济效益上是否合算。
