（多选题）
在计划和确定项目阶段，成功的产品/过程基准的确定方法包括： （）
A识别合适的基准；
B了解目前状况和基准之间产生差距的原因；
C制定计划，以缩小与基准差距、符合基准或超过基准
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）
（单选题）
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？（）
（单选题）
“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。
（单选题）
某项目即将结束。项目经理确定该项目在产品功能方面增加了四项，在产品性能方面增加3项。顾客对此感到非常满意。从项目是否成功来看意味着什么？（）
（判断题）
计划和确定项目阶段应由多功能小组评价并作小组可行性承诺。
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）
（单选题）
结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）
（单选题）
根据系统规划阶段确定的拟建系统的总体方案和项目开发计划的安排，分期分批地进行系统各子项目的开发建设是（）阶段的主要工作。
