（单选题）
在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
A忽视该项目相关方
B安排一次与该项目相关方的会议，了解造成理解差异的原因，并予以解决
C将该问题报给项目发起人，让他们为项目经理解决这个问题
D让其他团队成员说服项目的相关方妥协
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
（单选题）
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
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（单选题）
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