（判断题）
多部门结构对公司的多元化战略产生潜在的影响。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。
（判断题）
导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。
（判断题）
职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
（单选题）
强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制，属于多部门结构中的（）
（单选题）
集团因缺乏对市场环境的了解、战略定位不当、关键资源能力不足、集团业务条线和机构之间缺乏战略协同、无法形成有效的盈利模式，以及战略推动力和执行力不足，导致对集团盈利、资本、声誉产生影响的现有或潜在风险，是（）。
（单选题）
多元化经营公司的公司战略内容包括：（）。
（判断题）
致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）
（单选题）
多元化公司战略意味着一个公司将（）。
（单选题）
多元化战略的发展要求公司使用（）
