首页学历类考试大学管理学
(单选题)

进行量本利分析时,如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润,那么,一般讲()。

A首先需分析确定销售额

B首先需分析确定固定成本

C首先需分析确定单位变动成本

D不存在一定的分析顺序

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (名词解析)

    利润性态分析(量本利分析)

    答案解析

  • (判断题)

    本量利分析,也叫量本利分析,简称CVP分析。

    答案解析

  • (判断题)

    “量本利分析法”属于定量决策。

    答案解析

  • (单选题)

    设施选址的量本利分析法()。

    答案解析

  • (单选题)

    量本利分析法属于()

    答案解析

  • (名词解析)

    量本利分析法

    答案解析

  • (简答题)

    什么叫量本利分析法?

    答案解析

  • (单选题)

    M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。 M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企 第7/8页 业还会采用各种销售促进招式提高销售额。 M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。 案例中,M企业使用了相对分析法进行绩效分析。下面属于相对分析法中相关比率分析指标的有()

    答案解析

  • (多选题)

    下列关于量本利分析图的表述中,正确的有()。

    答案解析

快考试在线搜题