（1）科学配置原则：
人员的科学配置是指组织人员的配置数额与组织任务要求具有科学性。
护理管理部门应在分析护理业务范围、种类和服务对象需求的基础上确定人员配置数额。
基本方法有：比例配置法、分类法、工时测定法。
（2）成本效率原则：
对护理人力资源的合理排列和组合，根据护理工作任务和工作量的变化及时调整人员配置也是提高工作效率，降低人员成本的途径。
（3）结构合理原则：
护理人员在专业结构、知识结构、智能结构、年龄结构、生理结构等方面形成一个合理的整体护理群体，形成护理人员能级对应，优势互补的群体工作氛围。
（4）个人岗位对应原则：
管理者在分析个人特点与岗位要求的基础上实现个体与具体岗位的最佳组合，也是有效利用护理资源，调动护理人员工作积极性的配置原则之一。
个体素质包括个人的年龄、性格、智能、气质、价值观、工作动机、专业技术水平、工作经验等。
