（单选题）
刘经理最近准备在公司开展一个大型项目，并开始为编制项目规范进行初步的策划，这属于项目管理的（）阶段
A可行性分析
B计划制定
C监督和控制
D启动
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
前程公司正在开展健康和安全手册的编写项目，某一文件上注明小辛的主要任务是“准备和发放招标书”，具体包括： ①在管理档案和计算机档案中查找以前的招标书 ②在管理档案和计算机档案中查找招标书模板 ③向柯经理报告自己的发现。 由这些内容可以判断，该文件是（）。
（单选题）
周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。
（单选题）
某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。
（单选题）
王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。
（单选题）
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
（单选题）
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
（单选题）
张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
（单选题）
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。
（单选题）
张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。
