（1）对于那些能够提高公司的长远竞争地位的战略行动要放在最优先的地位来制定和实行。
（2）针对不断变化的市场条件、没有得到满足的顾客需求、购买者对某些更好产品的期望、逐渐出现的替代技术以及竞争者的新行动等，迅速作出调整。
（3）投资创造竞争优势。
（4）避免那种只能在理想的环境下取得胜利的战略。
（5）不要低估竞争对手的反应和承诺。
（6）记住：攻击竞争劣势通常比攻击竞争优势更可能获利并且所冒的风险更小。
（7）在没有一定的成本优势的情况下，要谨慎明智的采取降价策略。
（8）如果采用多元化战略，就要努力在质量、服务、或产品性能方面形成突出的差别。
（9）避免“中庸之道”式的战略：在低成本和高差别化之间寻找折中，在宽市场定位和窄市场定位之间寻找折中。
（10）时刻注意，为从竞争对手那里夺取市场份额而采取的进攻性行动常常会引起下列形式的报复：市场营销之战或价格战------这对每一方的利润都会造成伤害。
（简答题）
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正确答案
答案解析
略
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