（单选题）
美国学者罗伯特•劳特朋教授提出了与传统营销的4P相对应的4C营销理论。以下关于4P理论与4C理论区别的说法中，错误的是（）。
A4P理论重视产品导向；4C理论强调消费者为导向
B4P理论注重宣传产品的特性和功能；4C理论注重宣传企业形象和建立品牌
C4P理论的传播是双向的，要加关注“小众媒体”；4C理论的传播媒介是大众取向且单向
D4P理论是以产品策略为营销组合的基础；4C理论以传播和良好的双向沟通为营销组合的基础知
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在美国“9•11事件”中，2974人被官方证实死亡。在这次事件中，人员身故的风险事故是（）。
（单选题）
美国市场营销专家麦卡锡教授在营销实践的基础上，提出了著名的4P营销策略组合理论。4P包含的四个要素是（）。
（单选题）
1960年美国市场营销专家麦卡锡教授提出了著名的4P营销策略组合理论，及产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），以下说法错误的是（）。
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。 第三方委托管理机构（TPA）这种运营模式具有很多优势，包括（）。①TPA可以为健康保险公司提供服务②有助于改善医疗机构的管理③有助于提升保险公司风险管控能力④有助于强化被保险人的逆向选择能力
（单选题）
据上海证券报报道，曾高调来华拓疆的美国健康险巨头维朋（WellPoint），在仅仅探路五年之后，便草草收拾铺盖——解散在华合资实体、退出中国市场。日前，从知情人士处获悉，从6月3日开始，维朋在华合资健康险第三方管理服务机构（TPA）“康众”正式进入解散和清算程序。 维朋是世界500强企业之一，2007年进军中国健康险市场。维朋来华所从事的业务首先是通过设立了健康险管理机构（简称TPA）。以美国维朋为代表的保险巨头投资成立的康众公司所从事的业务为TPA，运作成本很高，其在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行。一位不愿公开身份的健康险公司职员告知，“国外健康险之所以能做起来主要是有政府的税收优惠政策；“要让商业健康险保险公司参与到医保服务。”这是安信证券提出的建议。 在美国的管理模式在美国行得通，而在中国却有点寸步难行的原因，以下说法合理的是（）。 ①美国医疗机构私有化程度较高，医院并不处于强势地位，医院为多揽业务自然愿意与保险公司合作 ②中国优质医疗资源相对紧缺状态，大医院不愁没病人，TPA难以监控医院 ③在国外，TPA可以代表医院对被保险人提供健康干预、就医咨询和医疗网络服务等，但在中国，TPA只为保险公司服务，得不到医院的认同
