(单选题)
团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?()
A庆祝成功并认可团队。
B开展行动后审查,收集经验教训。
C重定进度基准,反映出第一阶段的完工。
D向客户发送第一张项目发票
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程?()
(单选题)
负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题,项目经理应该做什么?()
(单选题)
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()
(单选题)
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()
(单选题)
在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间,一名主题专家(SME)表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定干系人对项目进度影响的容忍度?()
(单选题)
项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()
(单选题)
在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()