（单选题）
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。
A在要求项目预算之前
B在预算通过之后
C利用参数模型
D利用自下而上的估计方法
正确答案
答案解析
一般来说项目估计是在预算获得承认之后开始准备的。然而，如果可能的话，项目估计应该在预算要求之前准备。
相似试题
（单选题）
每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
（单选题）
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
（单选题）
（）不属于项目成本预算的输入。
（单选题）
（）不属于项目成本预算的输入。
（填空题）
（）是实际风险事件的迹象，比如早期阶段的成本溢出是成本预算错误的迹象。
（单选题）
如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
（简答题）
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
（单选题）
为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。
（单选题）
在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）
