看板的含义：“板”： 生产加工的“命令”或“指令卡”。
“看板”：根据指令板进行具体的生产作业。
看板的内容： “生产什么”？（what）“生产多少”？（how）“什么时候生产”？（when）
传送看板：用于指挥零件在前后两道工序之间移动的品种、时间和数量的指令。
要求：只在两个工序之间传送；每一个传送看板只对应一种零件；下一道工序需要零件的时候，才能传递看板。
生产看板：用于指挥工作地制品的生产，它规定了所生产制品的数量和时间。
要求：它只在工作地内部的入口与出口的存放处往返；每一个生产看板只对应一种零件；该工序需要生产制品时，才能启动生产看板。
（简答题）
什么看板管理？简述运输看板和生产看板各自的作用。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
（判断题）
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
（判断题）
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
（简答题）
简述在JIT生产方式中，看板的使用规则。
（判断题）
精益生产主要包括看板管理及JIT。（）
（单选题）
“看板”是（）独创的一种生产管理工具。
（简答题）
简述看板管理的主要工作规则。
（多选题）
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）
（判断题）
看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
