项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
A施工进度的安排
B质量安全制度制定
C工程资料移交
D作业计划的安排
正确答案
答案解析
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(单选题)
下列单位中,属于施工项目内部协调的单位是()。
(多选题)
对于与安监、质监、特检、消防和税务等对工程施工具有行政监督职能单位的沟通协调,项目部应采取的做法有()。
(多选题)
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(单选题)
焊前对焊工重点审查的项目是( )。
(单选题)
总承包单位如果仅申请施工临时用电,那么施工临时用电结束或施工用电转入建设项目电力设施供电,则总承包单位应及时()。
(多选题)
某施工单位承包某工厂新型锅炉项目安装任务,该锅炉竣工验收合格后,施工单位在保修期内需要进行的回访有()。
(简答题)
某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项: 1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中,发生下述事件: 事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,8专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。 事件二:长输管道支线路经一个llokV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。 事件一造成返工的原因是什么?长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么?
(单选题)
承包方项目部的物资管理部门负责提供整理所供材料的合格证等质量技术资料,使之在验收时具有()。
(简答题)
某建设单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,工程设备由建设单位自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。 施工期间,发生了如下事件: 事件1,由于场外预制的空调风管运输途中因汽车开行不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2日;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1日。 事件2,按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5日后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2日。